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培训让位于绩效支持

大家都知道绩效performance,但你知道绩效支持系统(Performance Support,简称PS)么?PS已经成为国外教育技术学的重要研究内容,并已应用于培训领域。

    不管你愿不愿意承认,很多培训项目并不能直接帮助提高绩效,因为培训不可能满足并填补所有的绩效需求。
    员工需要的是什么?是新软件的使用说明,是要向客户推销的最新产品信息,是用来管理员工绩效的新一版HR手册。
    没必要任何时候都选择培训,PS可以在员工最需要帮助的那一刻提供信息,资源以及工具。

什么是performance support绩效支持?

几年前,绩效支持是一些纸制的打印资料、使用手册或者定制的电子化程序。前者维护更新费用很高,后者建造成本可观。随着大量e-learning以及网络技术的采用,这个原本古老的命题焕发了新生,PS有越来越多的表现形式和实现手段。

需要扫盲的同仁们可以读读这篇文章“绩效给我们带来了什么”。

电子绩效支持系统就是一个集成的电子信息系统(环境),它以提高工作绩效为目的,由使用者所控制,通过提供适时、适量、适宜的信息、工具和训练,通过尽可能地降低任务的复杂程度,以有助于一个组织在减少训练花费的同时提高生产力和绩效。在获得最小外在支持和培训的情况下,通过使用这个系统,一个工作者(特别是新手)能更快、更高质量地完成他们的工作,达到所需的绩效水平。电子绩效支持系统还能使雇主有效地管理自己的知识财富,并为将来做这项工作提供帮助。


你的公司该运用什么技术?如何利用PS来改善培训,或者如何把PS运用到培训中?怎样维护PS内容?关注一下T+D2008年8月期刊载的“培训该让位了”Training Is Broken (There. We Said It.)

[ 本帖最后由 melearning 于 2008-10-9 23:07 编辑 ]

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