E栈特区
今日培训今日培训关注L&D每一天的发展。责任编辑melearning将汇总当日有关L&D最生动的新闻、事件、评论与研究，您可以在E栈与世界同行们一起进步！melearning邀请您一道通览博克、网页、杂志与其它学习资源，然后留下自己的思考。 |
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[091222] Captivate与Twitter的 ... melearning - 2009-12-23 09:59 |
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E栈文摘编辑melearning将向您介绍《培训》、《Training》、《T+D》、《Learning Executive》、《People Management》等杂志中的优秀文章，希望帮助您更有效的获取L&D知识。 |
44 / 95 | luplup - 2009-9-28 11:56 |
L&D专业讨论
L&D综合战略、规划、设想、创新。。。一切有关L&D的内容，都放到这里来吧！ |
108 / 268 | melearning - 2010-7-29 13:54 |
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教学/学习设计教学设计、课程开发的理论与实践。教室、网络；虚拟、现实……不管选择哪种媒介，培训的成败百分之百取决于项目设计。 |
42 / 204 | melearning - 2010-5-21 14:45 |
培训评估全面、系统的分析、评估并汇报每一项投资带来的价值，是L&D成为企业business partner的重要标志。像经营业务部门那样来经营L&D吧！ |
28 / 71 | happy - 2010-2-10 12:14 |
教室里的故事特别针对室内、讲师引导式培训。不管科技如何发展，面对面的交流与学习在L&D中永远占有一席之地。一起记录、分享教室中的精彩。 |
22 / 56 | 520jiaoyou - 2009-5-13 02:53 |
| 12 / 15 | melearning - 2010-8-20 09:47 | |
e-Learning与学习技术新科技改变了学习方式，从e-Learning到Learning2.0，每一次变革都给企业学习与发展带来无限生机与挑战。让我们借科技的力量释放L&D的魅力与光芒。 |
65 / 95 | luplup - 2010-6-9 15:14 |
导师与教练导师与教练是两种不同的学习/培训方法，但都采用一对一模式，强调针对性与实操。 |
11 / 14 | luplup - 2009-3-24 17:17 |
人才管理人才的选择、录用、评估、发展、保留，普遍认为继任计划于职业规划是其中的两个重要职能。 |
20 / 37 | Leegj999 - 2009-11-11 11:41 |
绩效改善绩效是所有L&D项目的起点与终点，而L&D并不是绩效改善的唯一手段。想成为L&D专家？绩效咨询是必备技能。 |
17 / 42 | jianguo11 - 2009-10-14 20:17 |
English OnlyThis board welcomes whoever is not only an L&D professional but also passionate in English learning. Here we encourage you to communicate and discuss using English as a vehicle, so only English is allowed. Don’t worry about making mistakes, just come and have a try！ |
19 / 32 | 520jiaoyou - 2009-5-13 02:59 |
L&D资料库
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| 14 / 17 | atahsgh - 2009-4-21 22:10 | |
| 3 / 3 | melearning - 2008-11-11 14:33 |
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